医药30位女神特辑:颜值高,业绩强,她们扛着半壁江山!
在严肃严谨著称的医药行业里,女性高管是一种稀缺资源,但同时也是一股不可忽视的力量,她们敏锐、细腻、不服输,又不乏果断、坚决。她们巾帼不让须眉,执掌着一家家公司,她们将理性与感性集合于一身,用一个个鲜亮的案例,验证了美貌可以与才华并行。 
2017-3-8 19:27:31
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2016年,因Emma Walmsley被任命为GSK全球CEO,成为登上全球药企巨头最高职位为数不多的巾帼英雌,也使得女性CEO的领导力这个话题被一时热议。10月,E药经理人盘点了15位全球制药行业产生巨大影响的女性高管——

传送门:《2016全球医药女性权力榜发布:她们神采风扬的样子看起来真美

目光转到国内,E药经理人再次奉上15位中国医药行业女神特辑。

豪森医药钟慧娟:身家最高的女医药企业家


1995年,豪森药业诞生。次年,钟慧娟开始担当豪森领导者的角色,从执行副总经理、总经理做到董事长和总裁。在钟慧娟的带领下,豪森药业逐渐成为医药行业的一匹黑马。其第一个拳头产品、抗生素药物“美丰”1997年4月投放市场,当年实现销售额3000万元。如今的豪森药业,主要从事抗生素、抗肿瘤、消化道、内分泌及精神类等五大类药品的研发生产,是中国最大的抗肿瘤和精神类药物研发生产基地之一。

王锡娟:康辰药业董事长


王锡娟见人总是笑意盈盈,她的性格依如她所喜欢的那种夺目但不耀眼、温暖而不张扬的红色。在干了多年医生之后,在上世纪90年代下海做起了血液制品和药品代理的生意,并赚取了人生的第一桶金。也正是从事药品代理的过程中,看清了大普药、仿制药和国外公司创新药之间的产局,让王锡娟萌生了做创新药的想法。


1999年,王锡娟踏上了做创新药之路,成立康辰医药公司。然而,创新药并非想做就能做的,其烧钱能力就是现在的互联网企业也得甘拜下风,堪称无底洞。2005年,其主要研发产品苏灵临床三期时,之前的积累已经耗光,最后说服股东以5000万元的价格出售了其办公大楼——昊海大厦,而该大厦在2011年时估值就已经超过了2亿元。


不过,皇天不负有心人,苏灵最终上市。十六年后,王锡娟创立的康辰药业,依托一类新药苏灵在市场上的出色表现,在2016年12月12日向证监会报送了首次公开发行招股说明书,向资本市场发起了进攻,拟募资10亿元投向研发。



张仁华:瑞康医药总经理


张仁华和她所率领的瑞康医药一样,在业内十分低调,但熟悉她的人总会被她的热情和卓越煽情的口才,以及风风火火的性格所感染,在很多初次接触她的人看来,张仁华是一个颇具领袖气质的女企业家。当然,作为女企业家,也有她强势的一面,据她的下属说,从三楼就能听见她批评人的声音。


1966年出生的张仁华从创立瑞康医药到现在,已经24年了。张仁华说,以前企业小,容不得犯错,所以无论错误大小都得严厉,而现在瑞康医药已经是年营收150多亿元规模的企业,抗风险能力增强,承受能力变强。


1993年,刚生完孩子的张仁华在其丈夫韩旭的带领下从烟台山医院下海创业,从代理销售起家,在1998年转战医药商业流通,从胶东半岛,自西向东,在医药商业国进民退的大势中,突围向前,韩旭负责战略制定与内部管理,而她则紧盯落地,以近20年的时间,在山东医药商业市场裂土称王,拿下让对手望尘莫及的市场份额,并率领瑞康医药上市,夺得山东女首富之名。


这两年,这个女人开始带领瑞康向全国进发,去年瑞康医药定增30多亿,在全国市场展开医疗器械领域的大并购,意图成为医疗器械领域的“国控”。2016年,瑞康医药营收增长了60.13%,净利润则增长了150%。


杨杰:达因药业总经理


在3年前,E药经理人采访杨杰的时候,当她说“我女儿都二十五了”这句话时,杨杰的语气略带骄傲,因为她已经习惯了别人得知她年纪之后的讶异。在很多人看来,岁月待她十分宽厚,几乎在她的脸上没留下什么痕迹。她说,这是因为心态好。但是,当你和她一起吃饭,她的午餐只是一瓶酸奶和一碗粥的时候,你一定会知道,“如果一个女人能够把身材保持好,千万不要轻视她,因为她太有毅力了,要做的事情一定成。”


1994年杨杰加入刚刚杆被山大华特收购的达因药业,而彼时达因是一个濒临倒闭的制药厂,其从组建销售团队开始,一步步成为达因药业的销售第一人。不过,由于达因药业多产品线发展,不仅有儿童药,还涉及消化、心血管、降血脂、糖尿病等多个领域,这种战略的分散,让达因增长乏力。


2007年,达因药业领导层更换,杨杰走向战略前台,开始掌舵。新官上任三把火,其甫一上任,便对企业战略进行大调整,只做儿童保健和治疗领域的专业企业,砍掉了当时在外界看来市场潜力颇大的心血管、糖尿病产品线。执掌达因药业十年之后,她用业绩证明了她当时的决定,将主打产品伊可新打造成了家喻户晓的产品,让一个亿元左右的企业成长为十多亿的大企业,而且还成为母公司山大华特业绩的主要支撑。


益佰制药董事长:窦啟玲


1995年,窦啟玲将家中的房子做抵押,贷了20多万,又和其他几个创始人东拼西凑了30万,创办了益佰制药。十八年后,这家公司年销售额已超过25亿,并充当起拯救中国苗药、组建中国苗药集团的角色。


“夜郎无闲草,黔地多灵药”,窦启玲将苗族的医药文化融入生命,创业之初就确立了以发展民族药(苗药)为主的战略思路。贵州一带苗族地区流传了大量民间验方,但苗药的传承一直靠口口相传,资源整合开发困难。从创业最初一家小制药厂,到最终“消费者像买可乐一样买到益佰的产品”,不难想象,窦启玲是怎样带着创业团队一步步打开僵局。


吴迺峰:天士力控股集团总裁



作为天士力的一代领军人,在带有军队印记的中医药企业,吴迺峰巾帼不让须眉。她担任天士力控股集团总裁后,提出了“大品牌、大市场、大产品、大终端、广覆盖”的营销战略,整合优势资源,显著提高产品营销能力。


她的心态一直是:顺其自然。而在她看来,顺其自然其实并不容易,这在天士力的国际化之路上体现得淋漓尽致。“正是因为有了这20年披荆斩棘熬过的艰辛岁月,天士力的中医药国际化之路受到认可,才成为顺其自然的事情。”在吴迺峰眼里,企业家只有职责的区分,没有性别的区分。


翔玲:正大制药集团总裁


在胡润最新发布的全球白手起家女富豪榜上,北京泰德制药股份有限公司董事长郑翔玲以90亿元排名第63位,而她的另一个身份是正大制药集团董事长谢炳的妻子。


郑翔玲并不愿意只成为一位企业家的太太。因为她自军校医科专业毕业,而正大集团恰好有意开拓医药方面的业务,不久正大集团并购了当时生产“三九胃泰”的三九药业,展开制药行业的业务。随着业务开展地越来越好,正大买下了更多制药厂。在扩张的过程中,郑翔玲开始显现了她的管理才能,医师专业出身也让她做起事来事半功倍。她的管理风格,可以用四个字概括,雷厉风行。


陈致慜:摩罗丹药业董事长



一位来自河北邯郸的民营企业,一位“打不倒的奇女子”。1998年,陈致慜临危受命,勇敢创业,把一个名不见经传、濒临倒闭的老国企,发展成为颇具影响力的全国中药行业重点企业。为提升中药现代化生产规模,她提出并实施退城进郊的改造方案,带领企业迎来了新的春天。


“从18岁到现在,没有离开过,我把一生的精力都贡献给这个厂了,我个人真是没有什么想法,现在不缺吃少喝,就是想要把这个企业发展弘扬光大。”陈致慜的想法很务实,在她看来,走创业之路也好,在现有岗位上工作也好,年轻人一定要有一颗给社会创造价值的心,永远青春,永远没有愁心的事情。


江佩珍:广西金嗓子集团董事长


说起金嗓子喉宝你能想到什么?是两位巴西球星罗纳尔多和卡卡相继为其代言站台,还是当年赴港上市时,董事长江佩珍的霸气敲锣姿势?


是的,就像老干妈陶华碧在中国人心中不可撼动的“食品女神”地位,金嗓子喉宝在中国OTC领域也是风骚数年,而她的掌舵人江佩珍应该也可以称之为“喉糖女神”了。


说起金嗓子,就不得不说董事长江佩珍,业界的传奇人物,金嗓子的历史最早可追溯至1956年,前身为柳州市糖果二厂,1979年2月,33岁的江佩珍被任命为厂长,1988年,产量近2万吨,产值9700万元,税利超千万元,各项经济指标名列全国同行业第一,随后前往上海华东师范大学讨教产品研发问题,王耀发教授把用生物工程方法冶疗慢性咽炎的配方拿出来,用它改造糖果二厂的润喉糖,江佩珍给这一产品起名“金嗓子喉宝”,王教授也让厂方无偿使用其肖像权。之后就开启金嗓子喉宝在全国的攻城略地,把一个地方国营小厂带成上市公司,上市后将近70岁还奋战在公司经营的第一线,且无时无刻在为公司做宣传,同时无偿将肖像授予公司使用。


雷菊芳:西藏奇正藏药集团董事长


与几乎所有的民营企业家相似,雷菊芳极具冒险主义精神,无论是1987年从中科院毅然请辞,下海创办工业污染研究所,还是1992年只身赴藏,并由此开拓出一片新的天地,这种冒险主义精神在她身上都表现得淋漓尽致。作为奇正藏药前身的西藏林芝奇正藏药厂成立于1997年12月31日,2007年8月,更名为西藏林芝奇正藏药厂,同年10月,整体变更为西藏奇正藏药股份有限公司,注册资本3.65亿元。2009年8月19日年奇正藏药实现A股首发,而奇正藏药董事长雷菊芳也成为资本市场上备受关注的明星。


作为一家企业的掌舵人,雷菊芳朴素的就像我们身边的“阿姨”。其掌管的奇正藏药已经成为中国民族药领域的大型集团公司,涉足藏药、中药材、医疗、健康品、文化产业等领域。而根据胡润最新发布的全球白手起家女富豪榜,雷菊芳紧随钟慧娟之后,以110亿元的财富值位列中国医药行业女富豪次席。


潘巍:吉林万通集团总裁

“民企二代”万通药业创始人潘首德的女儿潘巍,在1999年毕业后选择了自己创业。2001年,应父亲之邀,潘巍放弃自己的生意进入万通。她坚持从基层的市场部科员做起,直至2005年担任吉林万通药业集团总裁。当时她刚进入万通时,公司仅在4个省设有销售网点。现在她率先成立了全国总公司、各省分公司、地级市支公司的三级市场管理架构,组建遍布全国31个省,329个地级市、2800多个县的营销网络,7000余人销售大军,为企业发展奠定了基础。

在她的带领下,万通成功推出了“万通筋骨片”、“万通筋骨贴”、“景志安神口服液”、“万通消糜栓”等一批优势产品,并畅销全国,成为家喻户晓的品牌。

杜莹:再鼎医药董事长兼CEO

15年前,在美国辉瑞工作多年后,杜莹抱着要改变中国生物医药行业发展现状的目标归国,想在国内创建一家自己的制药公司。回国的重要契机是,她当时接到了大亨李嘉诚控股公司和记黄埔有限公司邀请,掌舵一家新的医疗公司和黄医药。

2006年和黄医药在伦敦证交所成功上市,五年后,杜莹离开和黄医药,她离开时,这家新药公司已有5个在研药物,并创造了本土多个第一。后来她选择加入红杉资本,负责其在华医疗投资业务,在此期间,她主导投资了贝达药业、喜康寿生物、华大基因和安琪儿医院,体现出敏锐的行业嗅觉。但杜莹建立自己的制药公司的渴望依旧热切。2014年1月,她终于创立了再鼎医药,完成了自己的心愿。

如今再鼎医药已经在业内有较高知名度和影响力,并从赛诺菲和BMS等大型药企获得了一些还处于临床试验阶段的药物授权。但研发本土创新药物,依然是杜莹的长期目标。

宋治平:吉林康乃尔集团董事长 

1997年秋,宋治平来到德国法兰克福考察一个化工项目,参观了德国的一家大型化工企业。当时她想:中国何时才能拥有如此现代化的大型化工企业呢?

上世纪90年代初,伴随着外贸体制改革步伐加快,大企业拥有了自己的进出口权,她率先看到专业外贸公司即将大势不在,便毅然决定辞去公职下海创办实业,她创办了自己的第一个经济实体。1994年创办化工设备厂,1997年与“吉化”合资办醋酸厂,2000年创办康乃尔制药厂,每三年跨上一个新台阶。2008年末,获全国人大代表、获得全国“三八”红旗手、中国十大女杰、全国五一劳动奖章等多个殊荣的她创办了吉林地区唯一一家大输液生产企业——吉林康乃尔药业有限公司。

现在,她领导的康乃尔集团年收入已达100亿元。

韦飞燕:广西花红药业董事长 

韦飞燕毕业于中国药科大学药学专业,于1985年开始从事药品生产技术工作,历任技术员、销售科长、销售副厂长。1998年,年仅34岁的她被任命为厂长,接手管理经营一个负债7000多万元而年销售只有2000多万元的国有小型特困企业。

上任后,她整合营销,提出“不求大而全,但求精而专”的经营理念,对企业的产品、市场进行重新定位。她带领企业将精力集中在妇儿用药,抢抓市场机遇,实施花红品牌战略,拓展品牌影响力。用了仅三年时间,企业不仅还清了3000万元债务,还平均每年以80%的速度发展。

赵毅新:山东新华医疗器械股份有限公司董事长




1977年,刚出校门的赵毅新,来到了具有光荣革命历史传统的建于1943年的新华医疗厂。由车间工人到担任中层干部用了10年,赵毅新见证了我国医疗器械行业与国际先进水平的差距。2000年担任集团领导,赵毅新带领班子成员,抓科技创新和市场开发,发展企业骨干,使企业经济效益增幅连年居国内同行业之首,成为我国医疗器械行业第三家上市公司。在“中国医疗器械十强榜”中,新华医疗仅次于深圳迈瑞居第二名。这家拥有70余年历史的老牌国企,在女掌门赵毅新的率领下,一步步走向强势。


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